Le tre Fasi di sviluppo di un progetto Blockchain su Commercio.network
Il processo è diviso in tre distinte macro fasi che devono rispondere a tre precise domande.
1) Fase Problem/Solution Fit Ho un problema che può essere risolto con una soluzione Blockchain?
Prima di investire mesi o anni in sforzi per la costruzione di un progetto Blockchain che nessuno vuole, occorre stabilire se questo prodotto è qualcosa che valga la pena di essere realizzato. L’unico modo per farlo è di separare il problema dalla soluzione e tarare entrambi attraverso una serie di interazioni con i potenziali clienti. Il Test del problema consente di comprendere se si ha fra le mani un “problema degno di essere risolto” molto prima di investire tempo, denaro e sforzo per mettersi a costruire una soluzione. In ambito aziendale per “problema degno” si intende che qualcuno possa spendere soldi per vederlo risolto. Arrivati a questo punto è possibile determinare il numero minimo di caratteristiche che il nostro prodotto Blockchain deve avere per risolvere il problema e passare alla prima bozza di soluzione, creando un Proof of Concept (POC).
2) Fase Prodotto/Market Fit Ho costruito qualcosa che la gente vuole?
Appena trovato un problema degno di essere risolto e dopo aver sviluppato il Proof of Concept, è necessario creare un’ipotesi di modello di business basato su questo problema/soluzione. È possibile avviare il processo di apprendimento andando dai clienti/utenti per testare quanto la vostra soluzione Blockchain risolva il problema. Dopo varie interazioni con i clienti si passa progressivamente dal POC al Minimum Viable Product (MVP). L’essenza di questa fase consiste nella massimizzazione di tale tipo di apprendimento. Il raggiungimento della traction (cioè trovare un incrocio fra il prodotto e il mercato) è la prima pietra miliare significativa per un progetto Blockchain.
3) Fase Scaling Come posso accelerare la crescita?
Dopo aver trovato l’incontro fra Prodotto e Mercato, ottenere un discreto livello di successo è quasi sempre garantito. L’attenzione in questa fase finale si sposta ad accelerare le azioni di business che portano alla crescita dell’azienda (scalare).
